Крупнейшие иностранные нефтесервисные компании, после 24 февраля не ушедшие из России, пытаются пересмотреть свой подход к бизнесу в стране. Baker Hughes разорвала все контракты с российскими контрагентами, Halliburton собирается продать имущество российского филиала местному менеджменту, подобные планы обдумывает и Schlumberger
Крупнейшие иностранные нефтесервисные компании, в том числе Schlumberger, Halliburton и Baker Hughes, после начала «военной спецоперации»* на Украине приостановили новые инвестиции в России, а сейчас изучают разные варианты ухода из страны, рассказал «Коммерсантъ».
Baker Hughes с 15 мая расторгла все действующие сервисные контракты с российскими контрагентами, согласившись на выплату штрафов за их неисполнение, сообщили изданию источники на рынке. Контракты на поставки оборудования, по их данным, были уже завершены. В Baker Hughes рассказали, что из-за санкций ЕС, вступивших в силу 15 мая, «компания ограничила деятельность с определенными российскими заказчиками».
Halliburton по согласованию с властями США и Швейцарии перевела имущество своего филиала в России со швейцарского юрлица Halliburton International на ООО «Бурсервис», рассказали собеседники издания, знакомые с содержанием письма вице-президента компании Грэма Тейлора сотрудникам. В нем отмечается, что Halliburton в итоге планирует передать бизнес российскому менеджменту.
Schlumberger также рассматривает такой вариант, чтобы избежать рисков от будущих санкций, отметил один из собеседников издания. По словам других, у Schlumberger нет проблем, поскольку санкции не запрещают работу российским юрлицам, а затрагивают ввоз материалов, оборудования и технологий из ЕС и привлечение персонала.
С 15 мая компаниям, зарегистрированным в ЕС, запрещены любые операции с «Роснефтью», «Газпром нефтью» и с юрлицами, которые принадлежат компаниям более чем на 50% или действуют от их имени (блокирующие санкции), объяснила юрист Vegas Lex Дарья Закабуня. По ее словам, на «Роснефть» и «Газпром нефть» также будут распространяться и секторальные санкции ЕС и США. При этом санкции не имеют экстерриториального действия в России, поэтому российские дочерние структуры нефтесервисных компаний, строго говоря, не обязаны их соблюдать, отметила эксперт.
По оценке Vygon Consulting, доля Schlumberger на российском рынке нефтесервисных услуг достигает 8%, а Halliburton и Baker Hughes — по 2%. Лишь 5% глобальной выручки Schlumberger приходится на Россию, у Halliburton речь идет о 2–3%, у Baker Hughes — 2%.
*Согласно требованию Роскомнадзора, при подготовке материалов о специальной операции на востоке Украины все российские СМИ обязаны пользоваться информацией только из официальных источников РФ. Мы не можем публиковать материалы, в которых проводимая операция называется «нападением», «вторжением» либо «объявлением войны», если это не прямая цитата (статья 57 ФЗ о СМИ). В случае нарушения требования со СМИ может быть взыскан штраф в размере 5 млн рублей, также может последовать блокировка издания.
Источник: www.forbes.ru
